用友消費品行業解決方案
用友快消品行業解決方案
快速消費品行業的供應鏈包括從產品原材料取得、產品生產、產成品流通到消費者手中進行消費的一系列過程，其組成成員包括供應商、產品制造商、批發或分銷商、零售商、消費者。傳統的企業供應鏈采取推式運作，企業生產什么，經銷商就賣什么，顧客就買什么，然而，隨著市場競爭日益激烈，市場從賣方市場走向買方市場，推式的供應鏈運作逐漸為拉式的供應鏈運作所代替。
用友耐消品行業解決方案
耐用消費品的典型適用產品如：紡織服裝、家電、家具、首飾、汽車等。我們把耐用消費品行業劃分為：紡織、服裝、珠寶首飾、消費電子、家具、汽車銷售與服務等六個細分行業。 耐用消費品主要市場特征為：產品周轉周期長；長通路為主，同時輔以短通路；短通路一般為滿足市場生動化；一般采用辦事處、門店、代理等銷售組織形態；設置區域備貨倉便于二次物流；重視對消費者的售后服務。
消費品行業經典案例
棒杰股份：財務業務一體化項目
義烏無縫服裝行業協會的會長單位，中國無縫織造行業標準的主要起草單位
百威英博集團： 【HR共享服務中心】實現HR管理的精細化與價值化
全球領先的釀酒制造商，全球五大消費品公司之一; 2009年英國《金融時報》發布的全球市值500強企業排名第65位
恒安集團有限公司：【共享服務】催化人力資本新價值
早進入中國衛生巾市場的企業之一; 國內****的生活用紙和婦幼衛生用品制造商
茅臺集團：借助超融合分析，實現數據驅動，實時運營
中國500強企業 2016年以高達1285.85億元的品牌價值在中國酒企中率先突破千億元品牌價值大關
太平鳥服飾：資金收支化繁為簡，費用管理時序并兼
國內十強服裝企業。采取“直營與加盟為主，代理為輔”相結合的銷售模式。擁有遍布全國 30 個省、自治區和直轄市的 3000 多家線下門店。
華美食品：多組織業務管控、財務業務一體化實踐
月餅、餅干、糕點等食品的生產和銷售為主的烘焙行業龍頭企業;擁有一個總部、七家子公司、二家生產基地
廈門僑興：踐行智能制造 深化精益生產
規模的球拍生產工廠之一; 規模的復合材料產品專業制造商之一
達利集團：統一營銷實踐
食品、飲料兩大產業齊頭并進，為企業發展打下堅實基礎; 擁有一個總部、十九家分子公司、二十九個食品、飲料生產基地
好彩頭：集團管控與多組織業務協同、業財一體化實踐
飲料、糕點、糖果等食品的生產和銷售為主的全國性知名品牌企業; 擁有一個總部、七家子公司、二家生產基地
盼盼食品：NC65平臺升級實踐
膨化食品、烘焙食品、健康飲品為主營的食品企業; 擁有一個總部、19家子公司
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